Expertise

Unternehmer, Übergebender und Fremdgeschäftsführer - die Expertise

Institutsleiter Dr. Jochen Kopitzke hatte im Alter von 30 Jahren die Nachfolge beim Medizintechnikunternehmen Philipp Kirsch GmbH angetreten und dieses 2012 von der Familie Kirsch gekauft. Mittels umfangreicher Restrukturierungsmaßnahmen entwickelte sich das damals 150-jährige Traditionsunternehmen von einem noch handwerklich geprägten Betrieb zu einem modernen Industriebetrieb. Dies führte 2024 zu einem EBITDA von 4,9 Mio. EUR, was einer EBITDA-Marge von über 26 % entspricht. Neben LEAN-Management-Maßnahmen in Produktion und Verwaltung zählen auch die Einführung des ersten ERP-Systems der Unternehmensgeschichte, eines Qualitätsmanagementsystems für Medizinprodukte sowie eine unternehmensweite leistungsorientierte Vergütung auf Basis einer Balanced-Scorecard zu wichtigen Meilensteinen der Anfangsjahre. Schon kurz nach dem Kauf begann Dr. Kopitzke 2014 mit der Planung des neuen Firmenstandorts auf der grünen Wiese zur Bündelung von Produktion und Verwaltung an einem gemeinsamen Standort, welcher 2017 bezogen wurde. Damit verbunden war die Umstellung der Produktion von einer losgrößenorientierten auf eine auftragsbezogene Fertigung, inklusive der Auswahl und Beschaffung des hierzu notwendigen Maschinenparks. 2023 entwickelte Dr. Kopitzke gemeinsam mit der Belegschaft eigene Prinzipien zur Stärkung von Selbstverantwortung und Selbststeuerung der Mitarbeiter. Resultat war die Etablierung eines ziehenden („Pull-„) statt eines auf Druckausübung („Push“-) basierenden Systems der Mitarbeiterführung. Die Führung wurde dadurch effizienter, das Betriebsklima verbesserte sich, Fehlzeiten sanken.

Ende 2023 verkaufte Dr. Kopitzke das Unternehmen im Rahmen eines internationalen Bieterprozesses an die Hettich Group aus Tuttlingen, einem deutschen Medizintechnikunternehmen. Ziel war das Erschließen neuer Wachstumspotentiale durch die Nutzung des Vertriebsnetzwerks sowie das Cross-Selling-Potential dank des komplementären Produktportfolios von Hettich. Dr. Kopitzke begleitet den Change-Managementprozess zum Erschließen der Synergien bis heute. Dabei unterstützte er die Muttergesellschaft bei der Veräußerung von signifikantem Eigenkapital an eine Private Equity Gesellschaft im Rahmen der Due Diligence.

Des weiteren hat Dr. Kopitzke namhafte Dax-Konzerne wie die Mercedes Benz Group, die Robert Bosch GmbH sowie mittelständische Unternehmen wie UHU GmbH & Co.KG beraten.

Darüber hinaus ist Dr. Kopitzke Keynote Speaker, Autor und übt zahlreiche Ehrenämter aus, so z.B. den Vorsitz des Industrieausschusses der IHK Südlicher Oberrhein sowie diverse Beiratsfunktionen. Er promovierte 2009 am Lehrstuhl für Controlling an der Universität Mannheim. Sein Studium in Betriebswirtschaftslehre absolvierte er an den Universitäten Tübingen, Mainz und der ESCEM in Poitiers/Frankreich.