Change Management

Veränderungen sind unvermeidlich

Unternehmen entwickeln sich mit dem (immer dynamischer werdenden) Marktumfeld zwangsläufig weiter. Idealerweise gestalten die Führungskräfte diesen Veränderungsprozess proaktiv. Denn ohne ein professionelles Change Management setzen ungewollte Veränderungen ein, die nur mit hohem Aufwand oder gar nicht mehr einzufangen sind.

Unsere WÄRME-Effizienz-Methode hat sich in der Praxis bewährt: Sowohl vor, während oder nach einer Verkaufsphase – nachweislich mit steigender Mitarbeiterzufriedenheit und daraus folgenden steigenden Finanzkennzahlen, sinkenden Krankheitsquoten und Mitarbeiterfluktuationen. Wie genau?

Wärme-Effizienz

Das Ziel der WÄRME-Effizienz-Methode ist es, durch die Schaffung eines Veränderungen gegenüber offenen Betriebsklimas (WÄRME) die wirtschaftlichen Kennzahlen zu steigern (Effizienz), um letztlich den Fortbestand des Unternehmens in einem immer wettbewerbsintensiveren Umfeld sicherzustellen.

Unsere Erfahrung zeigt, dass der Leitsatz des Change-Managements „Betroffene zu Beteiligten machen“ tatsächlich der Schlüssel zum Erfolg ist – allerdings nur, wenn ein echter und kein Schein-Dialog stattfindet. Deshalb ist der erste Schritt, mittels eines offenen Dialogs zwischen Führungskräften und Belegschaft unternehmens- und abteilungsspezifische Prinzipien zu erarbeiten, die einen wertschätzenden Umgang untereinander (WÄRME) und gleichzeitig effiziente Abläufe im Unternehmen (Effizienz) sicherstellen, um den Kunden mittels eines angemessenem Preis-Leistungs-Verhältnis im Fokus zu behalten.

Wir unterstützen Sie hierbei in der Planung und Umsetzung der Methode- immer mit dem Ziel, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter in die Selbstverantwortung zu bringen, sodass Sie schnell auf unsere Unterstützung verzichten können.